Открытая Европейская Академия Экономики и Политики
Получите наивысший менеджерский титул МВА в OEAEP
И зарабатывайте от 5000$ в месяц!
Оставьте заявку и приступайте к обучению
Дистанционное и комбинированное обучение
Делайте шаги к росту карьеры без отрыва от работы или учебы
Компетентные преподаватели
Теоретики, практики и просто акулы мира бизнеса - учитесь у лучших.
Мультиязычная школа
Преподаем на русском, чешском и английском языках - выбирайте
Финансовые результаты
Наши выпускники зарабатывают от 3000$ - до 10 000$ - присоединяйтесь
Реализуйте свои амбиции с престижным титулом МВА
Стремитесь к скачку в карьере? Хотите занять руководящую должность? Чувствуете высокую конкуренцию на рынке труда?
Владеете теорией бизнес-процессов, но не хватает практики? Хотите уметь управлять любой организацией?
Вы предприниматель или планируете им стать? Большинство бизнес-процессов кажутся вам "шайтан-машиной"? Боитесь, что беспощадная конкуренция потопит ваш бизнес?
Вы достигли многого в бизнесе/карьере, но уперлись в потолок? Понимаете, что это еще не вершина, но не видите к ней пути? Чувствуете нехватку знаний и идей?
Обладатели титула МВА могут занимать руководящие должности в любых компаниях. Им отдают предпочтение при приеме на работу. Многие наши студенты получили повышение еще в процессе обучения.
Курс МВА разработан таким образом, что студент одновременно теорию и практические навыки управления любой компанией. Вы получите глубокое понимание всех бизнес-процессов и научитесь эффективно применять их на практике.
Ваши преподаватели - бизнесмены-практики, которые реализовали сотни успешных проектов и управляют крупными компаниями в России и странах Европы. Обучение на реальных кейсах даст вам инструменты, с помощью которых вы оставите конкурентов позади.
Для вас МВА - не просто престижный титул: поток свежих идей от преподавателей-практиков, самая актуальная теория - все это вдохновит и создаст основу для прорыва в карьере. А диплом европейского образца откроет дорогу к руководящим постам.
По завершении обучения вы получите высший менеджерский титул в экономике, менеджменте и управлении персоналом
Мы совместили теоретическую информацию с практикой ведущих бизнесменов - вы получите не просто знания, а непосредственные навыки
МВА - это прямой путь к руководящим должностям и взрывному развитию собственного бизнеса
Диплом европейского образца сделает вас ценным сотрудником в глазах начальства - конкуренция на рынке труда перестанет вас волновать
Вы можете рассчитывать не только на уважение коллег и одобрение руководства - ваш доход вырастет до 3000$ - 10 000$ в месяц
МВА - самая востребованная программа бизнес-образования
Результаты выпускников, получивших степень МВА
Выпускников имеют более высокую ценность после окончания MBA для компании, в которой они работают
Таких показателей добились 44% предпринимателей в течение года после получения МВА
Чувствуют конкурентное преимущество на рынке труда, благодаря получению МВА
На столько, в среднем удалось повысить зарплату за год тем, кто получил степень МВА
*По данным исследования агентства STEM / MARK
62%
22%
73%
2916,69$
Исследование проводилось среди выпускников МВА школ в Чехии. По результатам опроса, 76% из них

выбрали OEAEP среди других провайдеров MBA, поскольку OEAEP убедила их хорошей и гибкой онлайн-формой обучения, платой за обучение, рядом высококачественных курсов и профессиональной лекционной командой.
,,
,,
OEAEP: главный человек в академии — студент
С 2002 года, когда в Праге была основана наша Академия, мы помогаем получить высшее и бизнес образование студентам по всему миру. Многие абитуриенты параллельно с учебой в OEAEP получают основную специальность или работают — поэтому мы приложили максимум усилий, чтобы сделать процесс обучения удобным
Каждая образовательная рограмма в OEAEP — уникальна: здесь собраны актуальная теория и практические навыки преподавателей. Мы стимулируем студентов к нестандартному мышлению и решению задач — благодаря этому они становятся востребованными специалистами в разных областях.

Общение онлайн со студентами и преподавателями, личные встречи в Праге, сотни успешных карьер — все это OEAEP
Гибкая онлайн-платформа
Личный подход к каждому
Стипендии и бонусы
Компетентные преподаватели
О нас в прессе и соцсетях
Реализуйте свои амбиции с престижным титулом МВА
ОБУЧЕНИЕ ОНЛАЙН

Вы занимаетесь в удобное время. Ограничения по срокам сдачи экзаменов - условные. Не успеваете - мы пойдем навстречу. Длительность обучения зависит от вас: в среднем, 1-2 года
УДОБНАЯ ПЛАТФОРМА

Вы получаете материалы в видеоуроках, рабочие тетради и списки рекомендуемой литературы. Все это остается вашим - бессрочно
ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

Вы можете получить ответ на любой вопрос от преподавателя - отвечаем быстро. Также вы можете общаться с другими студентами онлайн или на встречах в Праге
ЛОЯЛЬНОСТЬ К ОПЛАТЕ

Стоимость получения МВА - 4000 евро за весь курс. Вы приступаете к обучению после оплаты. Есть возможность рассрочки
СИЛЬНАЯ ПРОГРАММА

Не только теория, но и практические навыки. Обучение разбито на 9 модулей - по прохождении каждого вы будете получать сертификат
СТИПЕНДИИ И БОНУСЫ

Для лучших студентов предназначена стипендия, которая покрывает до 80% расходов на образование. Быть лучшим - всегда выгодно
СОЛИДНЫЙ ДИПЛОМ

Свидетельство о получении МВА европейского образца котируется во всех странах Европы и СНГ. Это престиж и гарантия карьерного роста
Получите наивысший менеджерский титул МВА уже сегодня
Программа обучения
Уровень: M(7)
РАЗВИТИЕ ЛИЧНЫХ НАВЫКОВ
Часы обучения: 150
В рамках модуля вы создадите портфолио, которое будет демонстрировать результаты обучения. Начало обучения - самоанализ: оценка своих профессиональных навыков на данный момент и сравнение их с ожиданиями от обучения.

Вы составите индивидуальный план развития - его нужно придерживаться во время всего обучения. Демонстрацией результатов будет ваше портфолио, которое вы будете наполнять по мере обучения. Портфолио предоставляется на проверку в конце курса, перед защитой диссертации.

Ожидаемые результаты обучения
После завершения модуля по модулю вы будете уметь:

1. Определять общие цели, индивидуальные роли и ответственность в рамках группового проекта.

2. Эффективно взаимодействовать с отдельными людьми и коллективом.

3. Эффективно достигать коллективных целей и делать успешный вклад в проект группы.

4. Уметь вычленять полезную информацию из общей, структурировать ее и использовать в своей работе

5. Взаимодействовать на формальном и неформальном уровнях, в зависимости от требований управленческой ситуаций.

6. Выбирать и использовать соответствующие IT-пакеты.

7. Анализировать свои результаты и определять цели для улучшения обучения и работы, демонстрировать эти способности окружающим.

Основное содержание:

- Введение в исследовательские навыки.
- Офисное программное обеспечение: электронная обработка текста, электронные таблицы, базы данных, пакеты презентаций.
- Групповая динамика. Создание команды. Работа с трудными типами групп.
- Процесс коммуникации и эффективное восприятие.
- Вербальные и невербальные формы коммуникации – презентационные навыки.
- Навыки написания отчетов.
- Навыки обучения, предпочтительные стили обучения, циклы обучения.
- Определение целевых показателей и факторы, которые могут оказать влияние на самовосприятие сильных и слабых сторон.
- Управление временем.
- Подход к созданию портфолио и критерии его убедительности.
Уровень: M(7)
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Часы обучения: 150
В этом модуле оценочная процедура проводится в условиях ограничения по времени: вам дается 24 часа для выполнения задания, которое базируется на ситуационной задаче (кейс-стади). Вам нужно продемонстрировать способности к анализу стратегических ситуаций, обоснованию применения стратегических моделей, предложение возможных моделей стратегии и разработка ее реализации.

Ожидаемые результаты обучения

После завершения обучения по модулю вы будете уметь:

1. Критически анализировать различные модели принятия управленческих решений.
2. Проводить стратегический анализ организации.
3. Применять различные концепции стратегического выбора для генерирования и оценивания стратегических возможностей организации.
4. Демонстрировать необходимость отражения культурных, структурных и поведенческих аспектов в стратегическом процессе.
5. Разрабатывать и продвигать планы внедрения утвержденных стратегий.

Основное содержание

- Природа и масштабы стратегического менеджмента в различных организационных контекстах и его историческое развитие.
- Обзор диапазона стилей принятия стратегических решений, например, культурный, плановый, командный, пошаговый.
- Роль положения на рынке и ресурсных возможностей при завоевании конкурентных преимуществ.
- Техники анализа рынка и конкурентов.
- Анализ стратегических возможностей.
- Источники и устойчивость конкурентных преимуществ.
- Реализация стратегических изменений.
Уровень: M(7)
УПРАВЛЕНИЕ МАРКЕТИНГОМ
Часы обучения: 150
Для выполнения курсовой работы по этому модулю вам нужно: анализировать ситуационной задачи, формирования стратегии, основанные на результатах исследований. Вы проведете глобальную работу: проанализируете проблемы маркетинга на международном уровне и научитесь применять маркетинговые теории.

Ожидаемые результаты обучения

После завершения модуля вы будете уметь:

1. Критически оценивать информационные потребности функции маркетинга в условиях его вклада в стратегический процесс и в принятие тактических решений.
2. Интегрировать процесс принятия маркетинговых решений в организационную стратегию.
3. Сформировать базу маркетинговых знаний и стратегических реализаций.
4. Разрабатывать и внедрять планы по маркетингу продукта или услуги.
5. Учитывать международную ситуацию и глобальные условия в принятии решений о маркетинговом планировании.
6. Оценивать применимость стратегий электронного бизнеса.

Основное содержание:

- Маркетинговая среда - внутренние и внешние факторы, оказывающие влияние на конкурентоспособность.
- Стратегические концепции маркетинга: связь с корпоративной стратегией и дифференцирование с оперативными концепциями.
- Процесс маркетингового планирования.
- Маркетинговая сегментация и позиционирование. Нишевые подходы к развитию рынка.
- Применение маркетинговых микс-коммуникаций и его обоснование. Принципы продвижения на рынке. Роль рекламы, личных продаж (торговых представителей), связей с общественностью, продвижения продуктов и упаковки в общем стратегическом развитии. Характеристики медиа.
- Развитие маркетинга с учетом международных тенденций маркетинга, например, глобализации. Международная логистика и схемы дистрибуции.
- Роль информационных технологий и Интернета в изменении схем дистрибуции.
Уровень: M(7)
УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ
Часы обучения: 150
По итогу модуля вас ждет курсовая работа. Ее тема - "анализ ситуационной задачи о проблемах в сфере человеческих ресурсов на рабочем месте".

От вас потребуется проанализировать проблему, относящуюся к лидерству в группе людей, и предложить ее возможное решение.

Ожидаемые результаты обучения

После завершения модуля вы будете уметь:

1. Критически оценивать вклад, который люди могут внести в развитие организации.
2. Анализировать, насколько факторы, касающиеся управления человеческими ресурсами, отличаются для различных организаций и в различных ситуациях.
3. Сравнивать и сопоставлять концепции управления и лидерства.
4. Демонстрировать умение руководить и создавать эффективные рабочие группы.
5. Анализировать проблему человеческих ресурсов и применять соответствующие модели для выработки решений.

Основное содержание:

- Принципы управления человеческими ресурсами - Эффективный подбор персонала
- Работа и вознаграждение
- Организационная структура
- Стратегический вклад человеческих ресурсов
- Сущность организационного поведения
- Мотивация и удовлетворение
- Группы и команды
- Обучение и развитие людей
- Этика и культура
- Лидерство и менеджмент
- Международные аспекты
Уровень: M(7)
ОПЕРАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Часы обучения: 150
По итогу модуля вас ждет индивидуальная курсовая работа. В ней вы столкнетесь с применением принципов оперативного менеджмента в организации и разработкой рекомендаций для данной организации. От вас потребуется разработать оперативное решение для определенной ситуационной задачи. Далее вы проведете критический анализ внедрения и предложите возможные пути оптимизации.

Ожидаемые результаты обучения

После завершения модуля вы будете уметь:

1. Оценивать проблемы в операциях и выбирать подходы для их решения.
2. Критически оценивать оперативные планы и определять сферы для возможного улучшения.
3. Обосновывать, внедрять и оценивать изменения в операциях с применением современных подходов.
4. Разрабатывать концептуальные планы по инвестированию в новые мощности, в том числе в новые места размещения и структуры.
5. Оценивать рабочие процессы с точки зрения удовлетворения таких нужд покупателей, как качество, доставка и надежность.
6. Различать и разрабатывать приемлемые системы контроля.
7. Применять принципы управления проектами.

Основное содержание:

- Роль клиента в системе операций.
- Теория массового обслуживания и системы; улучшение принципов планирования инфраструктуры.
- Принципы планирования и контроля в рамках системы. - Управление мощностями.
- Краткосрочное и долгосрочное планирование, управление складами, системы Kanban, JIT и OPT.
- Качество, общее управление качеством и его ограничения, процедуры обеспечения качества, включая выборочный контроль, контрольные диаграммы, модель SERVQUAL.
- Контроль над процессами и материально-производственными запасами.
- Техники управления проектами.
Уровень: M(7)
ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Часы обучения: 600
По итогу этого модуля вас ждет 3-х часовой экзамен, сдаваемый в одобренном RDI экзаменационном центре.

Ожидаемые результаты обучения

После завершения модуля вы будете уметь:

1. Составлять финансовые отчеты.
2. Критически анализировать информацию, содержащуюся в опубликованных финансовых отчетах.
3. Выбирать и применять техники принятия решений для оценки проектов.
4. Оценивать сложные инвестиционные решения.
5. Использовать электронные таблицы для представления и анализа финансовой информации.
6. Понимать разницу между принятием финансовых решений в государственной и некоммерческой сферах, по сравнению с частным сектором.
7. Применять соответствующие техники для защиты от денежных потерь.

Основное содержание:

- Ознакомление с финансовыми отчетами. Содержимое балансового отчета, отчета о прибыли/убытках, баланса оборотных средств.
- Оценка работы компании с помощью коэффициентного анализа (анализа относительных показателей).
- Анализ управления оборотным капиталом, включая запасы, контроль над кредитами и управление наличными.
- Бюджетирование наличных средств.
- Оценка расходов и анализ безубыточности.
- Принятие решений о долгосрочных инвестициях и расчет окупаемости капиталовложений по приведенным или дисконтированным затратам.
- Оценка расходов капитала, уточнение риска по процентным ставкам.
- Управление рисками и фактор неопределенности в международных финансовых операциях.
- Принятие финансовых решений в государственной и некоммерческой сферах: планирование капитальных вложений, социальные и этические расходы и доходы, применение анализа рентабельности.
Уровень: M(7)
УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
Часы обучения: 150
По итогу модуля вас ожидает индивидуальная курсовая работа. Она основана на самостоятельном анализе и критике организационных изменений, о которых вы знает из собственного опыта. Работа включает в себя: описание причин изменений, критический анализ процесса и предложение о возможном улучшении процесса.

Ожидаемые результаты обучения

После завершения модуля вы будете уметь:

1. Критически оценивать и определять сущность процесса изменений.
2. Применять диапазон соответствующих концептуальных инструментов, применимых к управлению изменениями.
3. Критически оценивать ответную реакцию организации на происходящие изменения.
4. Синтезировать и анализировать связи между управлением информацией, отслеживанием информации, и ее движением в организационном управлении изменениями.
5. Разрабатывать стратегии по преодолению сопротивления изменениям.

Основное содержание:

- Идентификация источника изменений, оказывающих влияние на организации, управление и на персонал.
- Разработка стратегий действия в ситуациях изменения на индивидуальном уровне
- Использование проектов для стимулирования процесса изменений.
- Управление процессом изменений.
- Развитие навыков управления изменениями: сбор информации, преодоление сопротивляемости к изменениям, управление эффективными изменениями.
- Инновации и изменения.
- Управление изменениями, общее управление качеством и реорганизация бизнес процессов.
- Управление информацией, люди и информация, управление информацией и организационные изменения.
Уровень: M(7)
МЕТОДЫ ИССЛЕДОВАНИЙ
Часы обучения: 150
Итогом модуля для вас будет подготовка предложения об исследовании, которое должно демонстрировать понимание вами методологических и иных вопросов. Предложение должно содержать:

• четкие и конкретные цели;
• обоснование выбранной методологии;
• краткий обзор литературы;
• план проекта.

Ожидаемые результаты обучения

После завершения модуля вы будете уметь:

1. Критически оценивать исследования, проведенные другими людьми.
2. Подготовить и обосновывать отчет по исследовательскому проекту в сфере управления бизнесом, который способен выдержать стороннюю критическую оценку.
3. Критически оценивать вклад первичных и вторичных источников данных в проведении исследований, особенно в отношении статистических выборок, статистического анализa и техник представления данных.
4. Синтезировать результаты исследований с целью улучшения качества принятия управленческих решений.

Основное содержание:

- Философии и стратегии исследований.
- Предназначение работы с литературой и источниками данных и ее выполнение.
- Техники сбора информации – целевые группы, собеседования и опросы.
- Анализ качественных и количественных данных.
- Этические вопросы в организационных исследованиях.
- Управление процессом исследований.
- Подготовка и презентация результатов исследований.
Уровень: M(7)
ДИССЕРТАЦИЯ
Часы обучения: 600
По итогу этого модуля вас ждет полностью индивидуальная курсовая работа. Диссертация должна содержать рекомендации, которые могут быть действительно полезны для организации и состоять примерно из 20 000 слов. Диссертация может быть сдана только после того как были успешно сданы все модули программы (стадия 1) и все оценки были утверждены Экзаменационным Советом.

Ожидаемые результаты обучения
После завершения модуля вы будете уметь:

1. Выбирать, оценивать и применять критическое мышление для решения стоящих перед организацией проблем.
2. Критически оценивать техники и процессы, используемые для изучения важных организационных вопросов и проблем.
3. Синтезировать информацию для выработки правильного решения.
4. Критически оценивать значение представленных рекомендаций.
5. Критически отражать полученные знания, навыки и техники, использованные во время подготовки диссертации.

Основное содержание:
Работая под руководством тьютора, вы определите область для исследований. На основе предыдущего модуля «Методы исследований», примените исследовательские навыки к методологии и к специфическим предметным областям.
Они не просто знают все о бизнесе - в их власти менять его
Набоков Анатолий Борисович
• Кандидат технических наук. Старший научный сотрудник.
• Руководитель проектов консалтинговой компании "Стратегия Центр".
• Эксперт в области стратегического управления, оптимизации бизнес-процессов, реинжиниринга, управления персоналом, разработки KPI, управления рисками, управления ремонтами (ТОИР), управления проектами а также бережливого производства.
• Преподаватель института переподготовки и повышения квалификации МГУ имени М.В. Ломоносова, высшей школы экономики, Moscow Business School, Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ (РАНХиГС), Московского Института Современного Бизнеса.
• Участник Европейской ассоциации ВУЗов и преподавателей высшей школы HISTES (г.Гамбург)
Специализация, ученая степень Заслуги, награды, достижения
Виталий Пронин
Родился в Тебризе, в армянской семье, позже обосновавшейся в Москве, где Галамян учился в музыкальном училище при Московском филармоническом обществе у Константина Мостраса. В 1919 г. Галамян покинул Россию и поселился в Париже, где занимался под руководством Люсьена Капе и в 1924 г. дебютировал как солист. Вскоре, однако, по состоянию здоровья и психологическим причинам Галамян отказался от исполнительской карьеры и полностью сосредоточился на преподавании, начав с работы в Русской консерватории в Париже (1925—1929).

Родился в Тебризе, в армянской семье, позже обосновавшейся в Москве, где Галамян учился в музыкальном училище при Московском филармоническом обществе у Константина Мостраса.
Декан
Иван иванов
Родился в Тебризе, в армянской семье, позже обосновавшейся в Москве, где Галамян учился в музыкальном училище при Московском филармоническом обществе у Константина Мостраса. В 1919 г. Галамян покинул Россию и поселился в Париже, где занимался под руководством Люсьена Капе и в 1924 г. дебютировал как солист. Вскоре, однако, по состоянию здоровья и психологическим причинам Галамян отказался от исполнительской карьеры и полностью сосредоточился на преподавании, начав с работы в Русской консерватории в Париже (1925—1929).

Родился в Тебризе, в армянской семье, позже обосновавшейся в Москве, где Галамян учился в музыкальном училище при Московском филармоническом обществе у Константина Мостраса.
Специализация, ученая степень Заслуги, награды, достижения
Иван иванов
Родился в Тебризе, в армянской семье, позже обосновавшейся в Москве, где Галамян учился в музыкальном училище при Московском филармоническом обществе у Константина Мостраса. В 1919 г. Галамян покинул Россию и поселился в Париже, где занимался под руководством Люсьена Капе и в 1924 г. дебютировал как солист. Вскоре, однако, по состоянию здоровья и психологическим причинам Галамян отказался от исполнительской карьеры и полностью сосредоточился на преподавании, начав с работы в Русской консерватории в Париже (1925—1929).

Родился в Тебризе, в армянской семье, позже обосновавшейся в Москве, где Галамян учился в музыкальном училище при Московском филармоническом обществе у Константина Мостраса.
Специализация, ученая степень Заслуги, награды, достижения
Вопросы и ответы
Сколько длится обучение?
Длительность обучения полностью зависит от вас: вы изучаете материалы и заполняете тетради в удобное время. В зависимости от обстоятельств, этот процесс может занимать больше или меньше часов. В среднем, прохождение курса МВА занимает 1,5 года
Нужен ли диплом о высшем образовании для получения титула МВА?
Да, МВА - это наивысший менеджерский титул, а не основная профессия. Диплом о высшем образовании необходим
Может ли повыситься стоимость обучения в процессе?
Нет, стоимость фиксированная. Вы единоразово оплачиваете 4000 Евро - сколько бы ни длилось обучение, с вас больше никто не в праве требовать денег
Есть ли возможность оплатить обучение в рассрочку?
Да, мы заложили определенное количество мест для студентов, которые не могут оплатить обучение единоразово. Если вы хотите воспользоваться этой возможностью, необходимо сообщить об этом при заключении договора
Предусмотрены ли в ОEАЕР стипендии?
Да. Конкретно для факультета МВА в том числе: лучшие студенты могут получить стипендию до -80% оплаты за обучение
Как МВА поможет моей карьере?
Те, у кото есть титул МВА больше ценятся на рынке труда: при устройстве на работу охотнее отдают предпочтение тем, у кого есть МВА; вы можете рассчитывать на быстрое продвижение в карьере на рекущем рабочем месте. МВА - престижный титул: вы сможете занимать любые руководящие должности и эффективно выполнять все задачи, которые стоят перед руководителями
Какими навыками я буду обладать после обучения МВА в ОEАЕР?
Вы сможете:

• принимать на себя обязанности руководителя компании;
• выстраивать эффективную структуру организации;
• разрабатывать стратегии развития и принмиать решения для улучшения уже работающих бизнес-процессов;
• предлагать новые идеи для улучшения работы предприятия и методы их эффективного воплощения в жизнь;
• оперативно решать любые возникающие задачи;
• оптимизировать текущую работу предприятия;
• передавать свой опыт и знанрия другим сотрудникам;
• реализовывать себя как личность и эффективный руководитель
Как мое руководство узнает о том, что у меня появился титул МВА?
Если вы уже работаете в компании, то можете лично сообщить руководству о том, что обучаетесь и планируете получить степень МВА. По прохождении каждого из 9-ти модулей, вы будете получать соответствующий сертификат - их также рекомендовано передавать руководству. Многие наши студенты получили повышение еще в процессе обучения.



При первичном устройстве на работу в любую компанию обязательно передавайте документы о получении МВА руководству и не забывайте делать соответствующую пометку в резюме
Из первых уст: наши выпускники об МВА
Муминова Ольга
Иногда в нашей жизни наступает момент, когда задаешься вопросом, что нужно изменить в своей жизни и карьере и с чего начать. И по сути, наверное, единственно возможный ответ – пойти учиться, перезапустить самого себя. Счастливым совпадением стало то, что именно в этот момент Анатолий Борисович Набоков решил консолидировать свой управленческий и преподавательский опыт в программе мини-МВА. Так что вопрос выбора, чему и где учиться, для меня сразу был снят. Приятным бонусом стало то, что Анатолий Борисович запустил эту программу в партнерстве с Открытой Академией Экономики и Политики в Праге, что дало возможность получить европейский диплом, а еще новые интересные знакомства, увидеть новые горизонты образования.

Директор департамента финансов и контроля
Елена Чурюкина
Анатолий Борисович, спасибо огромное за атмосферу созданную Вами на MINI MBA.
Информация подается Вами ПРОФЕССИОНАЛЬНО. ЕМКО , ДОХОДЧИВО и НА ВЫСОКОМ УРОВНЕ.
На своем курсе Вы смогли объединить разные потоки, разные направления, разных нас в единое целое!!
Трансформация произошла со всеми, без исключения участниками процесса обучения!
Жаль, что все хорошее когда то заканчивается.....
А может все только начинается?
С уважением,
Елена Чурюкина
Наталья Червякова
Задумка курса поставила высокую планку для всех участников. За три с половиной месяца не только познать операционный и стратегический менеджмент теоретически в об,еме МБА , но и выработать практические навыки и применить их. Для этого «задумщику» нужно не только безукоризненно знать и чувствовать этот самый операционный и стратегический менеджмент, но и подать его, нам студентам, логично, локонично, системно, нескучно, и, что самое главное, жизненно ещё и, подготовив, соответствующие учебные пособия.
В общем- о....УЖАС!!!
Результат же превзошёл все ожидания!
Наш Анатолий Борисович Набоков все это сделал,показв свой фирменный стиль преподавания и общения-гибкость организационных моментов, дружеская атмосфера, много практики , приближенной к реальной жизни. Анатолий Борисович не только сам вникал в суть проблемы каждого, но и вдохновлял нас, студентов, на это. В итоге обучение прошло легко, непринужденно и очень результативно.
Лично я , зам. Генерального директора научно- производственной компании , разработала за время обучения программу внедрения проектного управления в систему менеджмента моей Фирмы и начала по ней работать ещё во время обучения.

Спасибо большущее Вам, Анатолий Борисович, и, вам- мои дорогие сокурсницы!

Заместитель генерального директора научно-производственной компании
Вопросы и ответы
Политика конфиденциальности
Пользовательское соглашение
Отзывы
Лиценция
№310003-52433-01
OEAEP
s.r.o. Argentinská 286/38 170 00 Praha 7 Holesovice
Left
Right
Заказать обратный звонок
Оставить заявку на обучение
Оставьте заяку
на программу курса